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如何選擇一款合適的智能化電子看板

電子看板是JIT生產方式中獨具特色的管理工具，利用看板可對生產現場進行可視化管理，以便在出現異常時能*時間發現問題并解決問題。什么是電子看板（Kanban）?電子看板就是表示出某工序何時需要何數量的某種物料的卡片，又稱為傳票卡，是傳遞信號的工具。電子看板作為目視化管理工具之一，可直接應用于生產現場生產中，通過電子看板可把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在。

電子看板（Kanban）的作用1、領取信息（搬運指示信息）、生產指示信息?符合現場實際進度的『什么時候生產（搬運）多少比較好』的自動生產（搬運）指示信息2、『制造過剩』『搬運過剩』的防止?如果適當的規定了看板枚數的話、那么生產量，搬運量必然 會被控制在適當的量3、清楚生產的先后順序?按看板摘下的順序進行生產指示就可以4、目視管理的工具?掌握自工序的能力，自工序的庫存狀況，自工序人員配置適當程度，后工序作業進展狀況5、為防止不良品，出現不良品的工序感到難過的體系6、問題點顯在化的工具?工序間的庫存越少?問題點越容易顯在化

工廠電子看板系統是用于目視化管理精益生產的工具,目視化管理的電子看板在辦公及生產現場的應用范圍非常廣泛,如文件管理、設備管理、事物管理、安全管理、進度管理、環境管理等。管理方法有：區域劃分、分色管理、分類管理、定位管理、狀態管理、數量管理、異常管理等。中心各部門可根據本部門的具體情況,實施不同內容的液晶電子看板,使企業管理更加方便快捷,提高工人勞動生產力，提高企業企業形象及生產效率。

電子看板的主要功能

1. 傳遞生產和運送指令:在生產方式中,生產的月度計劃是集中制定的,同時需下達到各個工廠以及協作企業.而與此相對應的日生產指令只下達到*一道工序或總裝配線,對其他工序的生產指令通過看板實現.即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領取“所需的量”時,同時就等于向前道工序發出了生產指令.

2. 調節生產均衡:由于生產是不可能100%完全照計劃進行,月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調.電子看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。